物業公司申請三級資質的企業簡介怎么寫?

xxxx物業管理有限公司成立于20xx年xx月,是專門從事中、高檔住宅、公寓、寫字樓資質辦理公司簡介怎么寫的物業管理及其配套服務的專業公司。

資質辦理公司簡介怎么寫我公司注冊資金xx萬元（必須高于50萬）。 注冊（辦公）地址位于xxxx市xxxx區xxxx大街xxx號。公司目前擁有本科以上人員xxx人，專科以上xxx人資質辦理公司簡介怎么寫；xxx人擁有中級職稱，xxx人擁有初級職稱，xxx人擁有物業管理上崗證。

我司于20xx年xx月取得了住建委頒發的臨時物業管理資質證書，證書號xxxx-xxxxxx。

我司目前管理著xxxx項目，為了更好的向小區業主和住戶提供專業、周到、滿意的服務，也為了使我公司工作更加正規化、科學化、制度話，特向xxxx市住建委物業科申請辦理三級物業管理資質。

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建筑企業資質申請表中的公司簡介如何寫？

隨便寫一下：

*****有限公司，成立于2004年08月，自成立以來，我們以誠信、求實、創新的企業精神，熱忱服務于全國廣大客戶。在服務過程中，我們和廣大客戶建立起了良好的合作關系，并積累了豐富的專業知識和完善的管理經驗。

主要經營業務如下：*******。。

公司本著“信譽至上、質量之一、安全之一”的方針，在行業中迅速發展，現已擁有眾多監理人員、施工技術人員和管理人員，并下屬有多支優秀、專業的施工隊伍。在不斷拓展過程中，我們針對行業特點逐步形成了自已獨到建筑施工管理體系。

新成立的公司怎么寫公司簡介？

公司簡介的寫法沒有固定的形式。主要看這個簡介希望達到的效果。

首先要明確： 1.公司簡介是寫給哪些人的資質辦理公司簡介怎么寫，例如資質辦理公司簡介怎么寫，寫給投資者、客戶、應聘者等資質辦理公司簡介怎么寫，對象不同重點也不一樣。

2.目標對象關注的重點是哪些資質辦理公司簡介怎么寫，例如投資者關注公司資質、資金、項目的運營情況等，有時候也關心股權結構等。客戶則關心公司業務領域的資質和信譽度， *** 者則更關心公司的人力資源規劃和發展規劃等。

3.簡介所刊載的媒體，不同的媒體形式也不同，例如在電視廣告上，要言簡意賅，最可能的突出目標客戶的關注重點。而在不同的紙質刊物上，則根據目標客戶可以稍微長一點。而在 *** ，特別是公司的網站，則應該吧不同的重點分不同的位置列出

4.所使用的期限。這點主要考慮到公司簡介中時效性的問題，如果使用期限較長的話，則盡可能避免使用不確定時間和比較時效性的名詞等。

擴展資料：

所謂公司治理結構，是指為實現資源配置的有效性，所有者（股東）對公司的經營管理和績改進行監督、激勵、控制和協調的一整套制度安排，它反映資質辦理公司簡介怎么寫了決定公司發展方向和業績的各參與方之間的關系。

典型的公司治理結構是由所有者、董事會和執行經理層等形成的一定的相互關系框架。根據國際慣例，規模較大的公司，其內部治理結構通常由股東會、董事會、經理層和監事會組成，它們依據法律賦予的權利、責任、利益相互分工，并相互制衡。

參考資料：公司治理結構-百度百科

物業公司申請資質等級的企業簡介怎么寫？

之一項 公司簡介

經營理念： 創造和諧社會 營造潔凈環境

服務理念： 團隊 誠信 專業 負責

包頭市瑞潔公司成立于2002年11月16日，在呼和浩特市、鄂爾多斯市等地設有分公司。

包頭市瑞潔公司是一家民營專業化服務公司，從事保潔服務、物業管理服務，是目前內蒙古自治區乃至中國西北地區同行業的引領者，也是該地區發展最快、規模更大、客戶最多、吸納下崗人員最多的專業化服務公司。

公司現有職工6100多名，服務單位200余家，有社區、 *** 機關、事業單位、國有企業、民營企業、衛生醫療單位、金融機構、學校、商場等。

瑞潔公司擁有一批高素質的管理人才，一支技術過硬、實力雄厚的專業化員工團隊。公司憑借先進的管理模式、運用科學的經營手段、通過專業化培訓，為廣大客戶提供完善、優質的服務。

企業宗旨：明德，竭盡全力實踐商業道德；至善，以實現服務盡善盡美為目標；至誠，至誠至信合作雙贏。瑞潔公司全體同仁立志于將現代化物業服務事業進行到底。用一流的管理，專業化、規范化、標準化的服務，為您營造安全、舒適的生活、工作環境。

希望我公司在接下來的日子里讓您感受到“瑞潔”最滿意、最放心、最溫馨的服務。

我們堅信：做到專業，就能做到更好！

第二項 服務承諾

我公司十分珍惜這次合作機會,一定組織精悍的管理及服務人員，以更好的質量、最快的速度、更優質的服務，做好貴單位的物業管理服務，經過認真研究，特作出如下承諾：

1、 服務力量承諾：我公司將組織一批精兵強將，以先進的服務器具、科學的物業管理 *** 、一流服務態度，來確保物業服務質量。

2、 服務項目質量承諾：本服務項目按貴單位要求的驗收規范及質量評定標準進行。

3、 安全服務承諾：做到安全文明服務，堅決杜絕人身、安全事故發生，嚴格遵守有關安全操作規程，使安全事故頻率降低到零。

4、 合同承諾：合同簽訂后，承諾書與合同具有同等效用，在服務過程中我們將履行合同規定的各項條款，堅決做到重承諾守信用。

5、 快捷及時：動作快捷，服務及時。

6、 統一協調：與貴單位工作人員協調到位，貴單位檢查工作發現問題時及時改正、補救。服務人員協調一致，既獨立作業，又相互協作。

7、 安全到位：愛護貴單位財物，防止消防隱患，遵守法律法規。

瑞潔公司

第四項 管理優勢

一、 瑞潔公司自身經營清潔設備、清潔劑和清潔工具。在承接物業保潔項目時，按甲方要求更佳配備設備和材料，在保證檔次及物料供應上合理控制、降低成本。

二、 瑞潔公司 *** 的伊瑞快潔牌無磷環保清潔劑，不含磷不含甲醛。并已在包頭市質量技術監督局備案，通過國家權威機構“中國輕工業化妝品洗滌用品質量監督檢測站”檢測達標，并確定無磷環保產品，符合甲方物業單位ISO 9001質量體系認證資格及1400環保認證使用清潔劑資格。

三、 我公司目前成熟的保潔項目已配合甲方物業公司通過ISO 9002質量體系認證。

四、 瑞潔公司擁有高級物業管理顧問及高薪聘請五星級、四星級酒店客房部經理、培訓部經理、管理部經理作為公司高級管理人員，對合作項目的前期、中期提供專業配套設施、專業技能培訓、禮儀培訓和綜合物業管理，協助甲方高級物業設施的管理，提升物業清潔綜合服務水平。

五、 公司注冊資金：100萬元人民幣。

六、 公司自編物業管理清潔服務培訓教材、營運表格，管理規章制度規范，并已推廣至包頭以至全國范圍內數百家保潔公司、物業管理公司使用。

七、 瑞潔公司銷售清潔設備，使庫房擁有大量備用機，如承包保潔點進行大面積作業，原合同清潔設備配置不夠用時，公司可隨時抽調，以備應急。

八、 瑞潔公司在清潔行業中具有很高的知名度，其中石材翻新養護、硬地面清洗、地毯養護以及衛生間氣味控制等方面具備獨到的見解和解決辦法，深受同行業推崇，并經常應邀給酒店及物業公司進行專業的技術培訓。

九、 公司專業服務于醫療單位、公安系統、銀行系統、行政辦公樓、各種娛樂場所，已有六年以上工作經驗。

十、 市就業局領導協同日本國后生勞工組織曾兩次來公司參觀指導，2003年公司被評為市再就業培訓基地，同時被青山區婦聯評選為下崗女工培訓基地。

十一、 2007年公司被評為全國優秀民營企業，并被刊登在國家發展和改革委員會主管、中國體制改革研究會主辦、中國經濟體制改革雜志社出版的《中國改革》上全國發行。

十二、 2009年3月公司被評為市安置就業再就業先進企業。

1、 保潔員工人均工具配備：

純棉白抹布3塊、專用巾1塊、百潔布3塊；鏟刀1把；掃帚1把；水桶1個；地拖3把；普通噴壺2個；潔廁刷1個；浴缸刷1個；竹夾1個；撣子1個；專用洗滌劑分裝瓶3個。

2、 外圍保潔員工具配備：

小掃帚2把、大掃帚2把、鐵鍬2把、推水器1把、專用掃雪工具1把。

3、 保潔員每人勞保用品配備：

口罩1個、手套2付、專用工服2套。

4、 外圍保潔員勞保用品配備：

口罩1個、手套2付、專用保潔工服2套、棉大衣1件、棉帽子1頂。

5、 保潔清潔設備：

多功能清潔機、吸塵吸水機、多功能清潔車、專用榨水車、拋光機、風干機。

第七項 管理制度及工作計劃

一、人員管理

（一） 人員資格：乙方將派駐管理經驗豐富的區域經理、區域主管、保安隊長、物業工程主管及工作人員為甲方提供物業服務：

1、 乙方管理人員具有多年相關行業管理經驗。

2、 服務人員具備實際操作經驗，經過崗前專業培訓后，能勝任甲方本崗位工作。

（二） 統一著裝：服務人員穿公司統一工作裝，配戴統一標牌。每天上崗前對儀容儀表嚴格把關。

（三） 體檢：乙方將提供區、縣級以上資質醫療單位出具的體檢證明，確保工作人員均符合健康標準。

（四） 勞動紀律：確保服務人員不在甲方的范圍內口出穢語、酗酒、吸毒、打架或違反勞動紀律，如有發現，乙方將對其按照公司規定予以處理。

（五） 安全及防火：甲方全面負責安全防范工作，乙方確保服務人員遵守立法機關、地方 *** 頒布的一切有關安全的法律法規，和甲方管理處的有關安全規定和防火準則。

（六） 衛生：甲方管理部門全面協調物業衛生工作，乙方確保服務人員嚴格遵守國家有關衛生法規和甲方管理部門制訂的有關衛生規定及一切適用于清潔服務的衛生規定。

（七） 保密：服務人員在服務過程中接觸到的任何有關甲方的情況都必須保密，無論是在合同期內或合同終止以后，都不得將此信息泄漏給第三方，保證員工嚴格遵守。

（八） 使用清潔劑為無磷環保劑，并已在質量技術監督局備案，并通過“中國輕工業化妝品洗滌用品質量監督檢測站”檢測，確認為無磷環保產品，符合環保資質要求。

（九） 服務人員均按國家勞動法規定辦理用人手續，外墻高空清洗工程人員辦理醫療和人身意外傷害保險。

二、公司制度一覽表

制度 管理人員 員 工

行為準則 行為準則

管理人員工作守則 服務標準

公司例會制度 公司例會制度

應急情況處理方案 應急情況處理方案

獎懲制度 獎懲制度

考勤制度 考勤制度

安全防范制度 安全防范制度

工作檢查制度 誤餐補貼制度

檔案管理規章制度 優秀員工評選標準

福利制度 工作流程

物品發放制度 物品領用制度

三、培訓教材一覽表

培

訓

教

材 設備使用培訓教材 綠植養護培訓教材

工具使用培訓教材 崗前培訓教材

清潔劑使用培訓教材 安全防范培訓教材

石材養護培訓教材 儀容儀表培訓教材

清潔保養培訓教材 禮貌禮儀培訓教材

服務操作培訓教材 服務標準培訓教材

應急處理培訓教材

四、公司統一執行監管表格

管理用表 物品管理用表 操作用表

員工入職登記表 物品申領單 工作單

員工離職登記表 物品借用單 日常作業計劃表

人事任命申請表 物品報損單 工作記錄表

日常工作計劃表 庫存月報表 工作檢查表

人員變動表 特殊物品申請單 服務驗收單

工作巡視表 采購計劃表 派工作業單

工作記錄表 物品標識 保安崗勤記錄表

日常工作檢查表

衛生整改通知單

衛生整改回復單

管理人員檢查記錄表

衛生項目評估表

客戶意見反饋表

簽到、簽退表

交接班表

考勤表

考勤匯總表

加班、頂班、誤餐表

注：以上表格制度已編入瑞潔公司物業清潔服務教材

五、工作計劃

（一） 進場前的溝通

進場前詳細了解責任區域，由派駐的區域經理進行甲方協調，全面貫徹甲方提出的要求。

（二） 區域主管進一步理解實施質量要求，服務人員上崗前經專業培訓，上崗后進行定向培訓。服務人員結合甲方物業的情況進一步熟悉崗位職責與要求。規范責任區、儀容儀表、勞動紀律，做到反復強調，使不利因素降到最小程度。

（三） 加強監督檢查力度，責任區域的質量水平做到員工自查、主管巡查，按時做好記錄，嚴格執行巡查制度，隨時補救、整改，最終達到并超過甲方要求。

（四） 因前期進場對環境不是非常熟悉，每天將檢查出的問題與甲方溝通，并征求甲方意見及時糾正服務中的不足，嚴格記錄在冊。多頻率的溝通與交流，確保客戶滿意。

（五） 獎勵與處罰

（六） 對甲方及各部門提出的問題、投訴，及時做出處理；對甲方及各部門提出的表揚、認可，及時傳達給服務人員，納入本月優秀員工評選。

（七） 對服務人員進行定期考評：及時了解服務人員的不足，對現場操作技能進一步評定，對不符和要求的員工及時替換、降薪、辭退。增強員工職業道德、服務意識。使員工將被動的工作方式轉變成積極主動的參與服務。

（八） 嚴格執行交接班制度：交接班工作是日常工作連續性的基礎工作，做好交接班工作是做好日常工作和管理的紐帶，起到關鍵作用。

1、主管班長交接班

（1） 當班管理人員提前10-20分鐘到崗，做好書面交接工作。

（2） 口頭交接要有文字備案以免忘掉。

（3） 甲方管理人員安排相關事宜。

（4） 安排上一班次未完成工作繼續完成。

（5） 核對考勤，鑰匙交接。

2、員工交接班

（1） 交接班人員需提前5分鐘到崗位接替上一班次。

（2） 記清遺留問題和未完成工作。

（3） 交接工具、藥劑、鑰匙，要有簽名交接。

（4） 交接班人員未到崗，上一班次人員不得空崗下班。

（5） 下班員工，須如實上報登記物品消耗記錄。

3、交接班紀律

（1） 服務人員須按時交接班，并認真查看交接班日記，完成上一班次的遺留問題。

（2） 交班人員如遇特殊情況未完成工作須主動告知接班人員。

（3） 接班人員須提前到崗接班，如遇特殊情況須通知交班人員。

（4） 無特殊事件，沒有人接班，不能離崗，空崗。

（5） 交接班期間注意紀律，不得大聲喧嘩，吵鬧。

4、假日交接班

（1） 提前根據節日需求安排足夠人員。

（2） 提前根據工作內容領出機器和物料。

（3） 提前根據人員安排指定專人負責。

（4） 提前制定節日臨時制度和聯系方式。

5、就餐時間交接班

（1） 根據貴單位規定倒班用餐。

（2） 根據工作量，由主管安排員工倒班吃飯。

（3） 正常作業期間，雙人以上崗位分兩批吃飯。

（4） 正常作業期間，單人上崗應隔段隔層吃飯。

（5） 主管、班長分兩批跟班吃飯。

（八）、嚴格執行例會制度：

1、 每月例會：

每月1日開全體例會，公布本月受表揚和批評的員工，主管安排本月重點工作，通報上月工作中的不足，提出改進辦法，傳達近期公司精神以及公司的重大決策。

2、 每周例會：

每周一開全體例會，主管安排本周重點工作，通報上周工作中的不足，提出改進辦法，注意防范與調整。

3、 每日例會：

每天早晚開短會，安排工作重點，交接班檢查儀容儀表，鑰匙交接，通報工作中的問題，振奮員工工作熱情，提高員工工作效率。

第八項 保潔服務

我公司全體工作人員共同努力為給貴單位營造一個干凈、整潔的工作環境。

一、服務范圍：

1、 負責辦公樓一至5層公共區域日常保潔；

2、 負責外圍公共區域日常保潔；

3、 日常保潔不含高空作業；

注：

1、 公共區域指公共區域地面、玻璃、衛生間、步行梯，不含領導及工作人員辦公室，不含綠植澆水、養護等；

2、 乙方提供員工勞保福利、薪金待遇、工作服裝、清潔設備、工具、藥劑、公共區域生活垃圾袋；

3、 乙方不提供公共區域生活垃圾桶、公共區域室內外防塵地墊、衛生間（衛生紙、洗手液、衛生紙蔞等）日常耗材及物品；

4、 乙方負責將甲方生活垃圾，清運到甲方指定地點，由環衛部門統一消納，環衛部門收取的垃圾清運費及消納費由甲方支付，不在承包費用中。

二、 定期保潔范圍（此工作范圍不在日常保潔范圍之內，接到甲方書面通知后開始作業，費用另計）

1、定期保潔包括木地板、石材地板、塑膠地板清洗打蠟、地毯清洗，外墻、玻璃幕高空清洗；

2、以上定期保潔收費標準根據現行市場服務更低價格定價；

注：瑞潔公司采取整體包工部分包料方式承包貴單位日常保潔工作。

三、服務標準及規程

（一）室內區域服務標準

1、PVC 地面

每天隨時用塵推清潔，按要求進行打蠟保養。認真檢查，并對特殊污染斑點進行處理，做到無可見灰塵及贓物。

2、大理石花崗石材地面

每日清潔地面，用地拖加清潔劑、消毒水拖地，有污漬及時清除，按要求每年進行打蠟保養及結晶處理。做到無污點，無灰塵，無雜物，地面光潔明亮。

3、燈具

每月清潔燈具一次，進行消毒。及時更換破損燈泡。做到無灰塵和破損，無損壞痕跡。

4、木墻板和木制家具

家具每日用消毒藥水擦拭，每周徹底清潔一次，達到無灰塵、無劃痕。

5、地磚

地磚每日三次清潔地磚表面，定期做消毒保潔。做到無灰塵、無破損、無贓物、無積水。

6、墻面

根據不同的墻面，分為一次∕年、一次∕一季度、一次∕2月的擦洗次數，加入消毒水擦拭墻面，做到：無贓物、無損壞、無印痕。

7、門窗

根據不同的位置和要求，分為每日一次擦拭、消毒門窗和所有玻璃、鏡面，做到：無灰塵和贓物、無印痕、無損壞。

8、不銹鋼物品

每日清潔、消毒、抹塵，保證每月二次上不銹鋼光潔劑，做到：無劃痕、裂縫和小孔、無灰塵和雜物、無印痕、無損壞。

9、垃圾桶

每天二次擦拭，每周清潔消毒，桶內雜物不超過三分之二，每天清空。

10、衛生間

每天檢查清理，消毒藥水擦拭兩次，隨時清除小廣告。確保坐池、小便池有足夠的除臭劑，及時補充洗手液。每日清理垃圾箱。每日擦地、擦鏡子、四次清洗鏡子上的水滴印、清理下水道、擦拭不銹鋼制品、六次擦拭洗手池。每日兩次清吸地墊。

11、電梯廳

地面干凈無塵，電梯廳內墻面光潔明亮，電梯門及按鈕光亮如新，無手印，每日早晚兩次加入消毒藥水擦拭。

12、安全通道

安全防火門干凈、無塵、無污跡，安全通道內地面干凈無紙屑、煙頭、污漬等贓物。

13、大廳正門

隨時擦拭門上的手印，每日清潔門外腳墊、門把手，每周清洗戶外樓梯，每日清洗、吸塵、擦拭廳內家具、不銹鋼制品、墻上裝飾物，定期消毒。

14、框架、柜架上擺放的物品無塵土。

15、通風口、換氣扇每周清潔一次；燈具每日清潔一次。

16、各洗手間清潔明亮，無積水，無污漬，無異味；各洗手盆、清潔池明亮無污跡。

17、各明溝無垃圾、無青苔，暢通。

18、各平臺、房頂無堆放雜物，目視無垃圾、無污跡、無青苔、無積水。

19、綠化草地無煙盒、飲料瓶盒、塑料袋等垃圾，煙頭紙屑每100平方米不超過2處。

20、每天對公共區域座椅、公用 *** 消毒一次。

21、屋頂平臺每天清洗一次。

22、電視間、電梯轎廂、電梯門每日用亮光劑擦拭2次。

潔 地面（塵推） 不斷巡視 地面光亮、無塵

墻壁（擦拭） 一次∕日 無手印、塵土、污跡

玻璃門（擦拭） 不斷巡視 潔凈光亮無手印污跡

地墊（吸塵） 2次∕日 無雜物污跡

指示牌、金屬件（擦拭） 不斷巡視 無手印、污跡、無菌

服務臺 不斷巡視 清潔無塵

垃圾箱、筒 不斷巡視 無手印、污跡、垃圾不能超過2∕3

定

期

清

潔 樓內空調風口 1次/周 無灰塵

清潔指示牌 2次/周 無印跡、無灰塵

防塵墊（清潔） 1次/周 無灰塵、無雜物

洗地、部分補蠟 1次/3個月 地面光亮、無印跡

內墻清潔（徹底） 1次/3個月 無印跡

垃圾桶內（清洗） 1次/周 無異味、無雜物

地面（牽塵） 不斷巡視 地面光亮、無塵

墻面（擦拭） 2次/日 無污跡、無塵

地面拋光 1次/日 光亮均勻無劃痕

墻燈擦塵 1次/日 無塵土

電梯門（清潔劑擦拭） 2次/日 光亮無塵、無污跡

樓

梯 地面（濕墩） 1次/日 無積水、無雜物

扶手（清潔劑擦拭） 2次/日 無印跡

窗臺（擦拭） 不斷巡視 無積塵、無雜物

門及電鍍件 1次/日 無塵、無污跡

墻面(除塵) 2-3次/日 無印跡

燈具（除塵） 1次/日 無積塵

臺階 不斷巡視 無塵、無污跡

衛

生

間 地面（掃） 不斷巡視 無雜物、污跡

地面（擦） 不斷巡視 無水跡、污跡

小便池（刷洗） 不斷巡視 無水跡、污跡

恭桶（刷洗） 不斷巡視 無水跡、污跡

臺面（清洗） 不斷巡視 光亮、無水跡、污跡

鏡子（擦拭） 不斷巡視 光亮、無水跡、污跡

垃圾桶（沖刷）（刷洗） 2次/日 無雜物、污跡

衛生紙、吸收也補充 不斷巡視 不缺少

電鍍件 不斷巡視 光亮、無手印、污跡

隔斷板及門 不斷巡視 無污跡、灰塵

地面清洗 1次/月 無水跡、無污漬

墻壁（清潔劑清洗） 1次/月 無印跡

隔斷板及門（清潔劑清洗） 2次/月 無印跡

恭桶（專用清潔劑） 2次/周 無異味、無雜物

臺面（專用清潔劑清洗） 1次/周 無水跡

天花板（擦拭） 1次/2月 無塵土

照明燈具（擦拭） 1次/月 無塵土

通風口（清潔劑擦拭） 1次/周 無積塵

電

梯 地面（掃、擦） 不斷巡視 無污跡

墻壁、按鍵盤（擦拭） 不斷巡視 無手印、無污跡

門（擦拭） 不斷巡視 無手印、無污跡

地毯、電梯槽（吸塵） 2次/日 無積塵

電梯內地面（清洗） 1次/周 無雜物、無污跡

空調口天花 1次/周 無積塵

轎廂四壁（用清潔劑擦拭） 1次/2周 無灰塵、無水跡

電梯間、電梯轎廂 1次/2周 無灰塵、無水跡

整體清潔 1次/周

特殊地面 石材地面 不斷巡視 無雜物、無積塵

PVC地面 不斷巡視 無雜物、無積塵

地毯 吸塵1次/日 濕擦1次/2周、整體清洗1次/按需

科室、診室橡膠地面 1次/按需 無雜物、無積塵

科室、診室地磚 1次/按需 刷洗

2、外圍區域服務標準：

1、 道路的清潔標準：目視地面無雜物、積水、無明顯污漬、泥沙；道路、人行道無污漬、每200平方米痰跡控制在一個以內；行人路面干凈無浮塵、無雜物、垃圾和痰漬；路面垃圾滯留時間不能超過10分鐘。

2、 院內的清潔標準：地面潔凈無積塵、無污漬、無垃圾；花壇外表潔凈無污漬；院內的垃圾滯留時間不超過15分鐘。

3、 綠化帶的清潔標準：目視綠化帶無明顯垃圾、落葉；每100平方米煙頭控制在1個以內。

4、 水系的保潔：水系的保潔工作應每天進行一次，保持水系面無飄浮物；飄浮到近岸的垃圾，清潔工于岸邊處持作業工具打撈湖面上的飄浮垃圾。

5、 路燈的保潔：路燈應每月保潔一次；路燈的保潔應在白天滅燈斷電時進行，作業前保潔部主管應通知機電維修部斷開電源。

6、 宣傳牌的清潔：有污跡時用清潔劑涂在污跡處，用抹布擦試，然后用水清洗。宣傳標識牌的清潔：有廣告紙時請先撕下紙后再用濕抹布擦抹，然后用干布抹干凈，如有污跡應用清潔劑進行清洗；宣傳牌等應每天擦試一遍。

7、 垃圾桶的清潔：垃圾桶每天清洗一次，遇特殊情況應增加清洗次數。清洗完畢應及進將垃圾桶運回原處，并套好垃圾袋。清標準應達到：目視垃圾桶無污跡、無油跡；垃圾筒周圍無積水。

五、甲方的大力配合，對乙方日后順利開展工作至關重要；確保乙方工作的快速順利完成，甲方需提供如下物業設施及幫助：

1、 甲方需為乙方在本企業內各項合理工作提供方便。

2、 提供一間辦公室，用于乙方現場管理人員辦公、開例會及日常管理使用。

3、 提供存放清潔用品、工具、設備及耗材等物資的庫房一間。

4、 提供更衣室一間（員工更衣、就餐及交接班）。

5、 固定內線 *** 一部，便于甲乙雙方工作協調、調度。

6、 合同簽定后，乙方需15天籌備時間，用于人員 *** 、體檢、培訓、設施配備、工服訂做等籌備工作。

7、 確保乙方保潔工作順利進行，甲方需配備下列設施：

（1）大廳門口設置室內外防塵墊及防水墊。

（2）戶外公共區域配置可移動式大垃圾桶，便于垃圾收集、清運。

（3）三輪垃圾清運車，用于垃圾清運。

（4）對講機2部，用于現場管理人員與甲方的及時溝通，應急事件的及時處理。

第十項 培訓計劃

隨著管理方式與管理手段的現代化，物業管理隊伍的結構也發生了變化。從業人員的配備已從勞動密集型向技術密集型轉化，管理層和操作層人員比例縮小，管理人員更需是高學歷、高水平的復合型人才。為此，我公司在人員配置上堅持以“精干、高效、敬業”的用人原則為基礎，確定“重學歷也重能力，重水平更重品德”的用人標準，嚴把人才選聘關。管理層基本素質要求通過智能化、物業專業知識、電腦使用等考核，在學歷上要求達到大專以上水平，在工程技術崗位上更是引進工程師以上的專業人才。

在人才來源上，我們堅持以內部選送培養為主，且高標準外聘專業人員，保證管理隊伍的高素質和水平。我們要求事務性管理人員必須是一專多能，實行一崗多職。在管理隊伍建設上，我們將采用規范管理和人性化管理相結合的方式，運用激勵機制，充分調動全體員工的工作積極性，嚴格考核，并實行末位淘汰制度，確保管理目標得以實現。

一、 培訓的目的

（1） 為了使培訓更有實效，我公司根據每個項目的特點確定目標，擬定培訓計劃，并在此基礎上擬定培訓的組織形式、課程設置、培訓方式及時限等。

（2） 計劃制定后，根據培訓計劃落實，靈活運用合適的訓練 *** 和形式使培訓獲得預期的效果。

（3） 培訓的考核與評估是培訓工作的一個極其重要的環節，我們籍此充分了解培訓功效，掌握員工的接受效果。

（4） 最后根據評估考核，及時調整培訓思路，確定今后培訓工作重點，并把理論運用到實踐工作中，使培訓工作真正落實到實處。

（5） 我們的培訓目標是：通過培訓，提高管理人員的文化素質、業務技能和管理服務水平，為公司培養出一支品質優良、專業過硬的物業管理隊伍，使物業管理更加富有成效。

二、員工的培訓：分為入職、在職、升職培訓

物業管理企業是勞動密集型企業，從業人員大多數為藍領階層，因此要想提高物業管理水平，提高物業管理人員的整體素質，只有通過周而復始的培訓。

1、入職培訓

新員工加盟公司均須經過為期3-5天的脫產培訓，培訓內容主要包括：

（1） 公司基本情況，包括公司性質、規模、發展方向、管理項目、公司管理架構、企業文化；

（2） 公司基本行政、人事制度；

（3） 公司各部門主要工作責任；

（4） 公司質量管理體系；

（5） 員工服務意識及服務理念；

（6） 緊急突發時間處理；

（7） 參觀公司管理項目。

2、在職培訓

員工通過在職培訓，不僅能掌握本崗位的工作內容及工作職責，而且通過崗位輪訓，能熟練掌握相關崗位的工作職責和工作流程，從而達到一專多能的效果。在職培訓主要內容包括：

（1） 員工禮儀禮貌；

（2） 員工服務意識；

（3） 消防知識；

（4） 與客戶溝通技巧；

（5） 處理客戶投訴技巧；

（6） 緊急事件處理；

（7） 規范管理意識及技巧；

（8） 團隊意識培養；

（9） 質量管理體系知識；

（10） 物業管理知識；

（11） 相關法律法規；

（12） 借鑒、學習先進公司管理經驗；

（13） 物業管理服務流程；

（14） 市場競爭意識；

（15） 物業的接管驗收；

（16） 員工行為規范；

（17） 員工崗位職責；

（18） 成本意識；

（19） 項目管理要點。

3、升職培訓

為了滿足公司不斷發展的業務需求，同時也為了給公司每位員工提供很好的發展空間，公司鼓勵員工不段進取，同時也給升職的員工提供以下培訓：

（1） 管理技巧；

（2） 成本意識以及成本控制；

（3） 壓力培訓；

（4） 派往國外進行實地學習；

（5） 國內外先進管理經驗；

（6） 財務管理知識。

4、 瑞潔公司服務人員培訓包括六大部分內容：即崗前教育、崗前培訓、定向培訓、上崗培訓、禮儀禮貌培訓、基本技能及能力考核。

5、 崗前教育：了解企業宗旨、企業精神、企業現狀、企業組織架構、企業的服務質量方針及目標；具備職業道德，客戶服務意識；熟知公司管理層及各部門工作職責。遵守公司規章制度、履行員工行為規范。

6、 崗前培訓：學習清潔服務常識，正確使用清潔劑，掌握清潔設備、工具的使用及維護 *** ，避免誤操作；加強服務意識，強調服務質量標準。

7、 安全防范教育：具有防火、防電、防盜意識，提高自我保護能力；具備特殊事件的應急措施，如火災、偷盜、漏水等意外情況。

8、 定向培訓：根據工作需要明確員工的工作崗位與所在崗位清潔服務操作程序，崗位之間的協調與合作；熟知地面護理，專業地毯養護、石材養護、不銹鋼養護以及衛生氣味控制及清潔等 *** 。

9、 禮貌禮儀培訓：注重儀容儀表、維護公司形象；使用禮貌與文明用語；員工之間、上下級之間使用禮貌與文明用語。

新成立的公司簡介怎么寫？急急急急急.....

一、公司簡介方式：1，公司背景

如何成立，建立人，公司的歷史，內容發展

2，公司服務內容或者產品介紹

3，公司員工和公司的結構介紹

4，公司的顧客群或者范圍介紹

5，公司近期內的重大發展介紹

6，公司的年度報表簡介

可如實的去寫，20××年公司就提供××××，于20××年正式在工商局登記注冊為××××公司。

二、公司組織結構、業務內容、所有資質、主要業績、獲獎情況、人員構成、公司宗旨、主要產品及介紹等。

企業辦理安全生產許可證時，企業簡介怎么寫

安全生產許可證對于企業的要求是非常嚴格的，不僅需要企業有安全生產的條件，而且在辦理安全生產許可證時需要準備的資料也是非常多的，那么在這里小編就給大家做一篇關于辦理安全生產許可證資料的整理。

(一)企業法人營業執照、資質證書、組織機構代碼

申請人需提交正副本掃描件，其中企業營業執照載明的地址與資質證書載明的注冊地址、資質證書登載資質內容與申請表必須完全一致。

(二)各級安全生產責任制和安全生產規章制度目錄及文件，操作規程目錄

資料需用紅頭文件形式下發，其中，安全生產責任制需包括公司各級、各部門責任制;規章制度至少包括安全會議、安全檢查、領導帶班、隱患排查治理、重大危險源監控和應急救援、安全獎懲、教育培訓、安全投入及安全費用提取、安全設施“三同時”、職業安全健康管理、管理人員職責、特種作業人員持證上崗等12項制度;操作規程需結合企業資質范圍明確各工種操作規程。

(三)保證安全生產投入的證明文件(包括企業保證安全生產投入的管理辦法或規章制度、年度安全資金投入計劃及實施情況)

一是企業按照安全投入制度制訂下發當年的年度投入計劃，計劃要有量化內容，和當年按照計劃實施的投入發票;發票應為購買各種勞保用具、設施設備、安全教育和崗位培訓等相關收據;二是企業風險抵押金制度和安全績效工資制度，其中安全績效工資原則上不低于員工收入的20%。

(4) 設置安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員的文件

企業需用紅頭文件明確成立專職安全機構——不得以安全生產領導小組等非常設性機構代替，明確機構工作職責及負責人。

(5) 主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核合格名單及證書

相關人員數量應符合更低配備要求。凡涉及水利、交通、通信等其他行業的：

一是相關行業對其企業許可證三類人員數量有具體要求時，以其要求為準;

二是企業除了具有相關行業資質外，還具有建委管理的其他資質時，按照“就高”原則核查建委頒發的三類人員證件;

三是相關行業所核發三類人員證件，需提供查詢網址或相關部門證明材料，以證實其真實、有效。

(六)本企業特種作業人員名單及操作資格證書

如本企業沒有特種作業人員，須提供簽署當地建設行政主管部門意見并加蓋鮮章的證明;

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