獵頭工作介紹模板怎么寫:基礎框架解析
想寫一份讓人一眼就懂、還能吸引優質候選人的獵頭崗位說明?先別急著堆詞兒,得從骨架開始搭。很多人一上來就列一堆“負責 *** ”“協助面試”,結果簡歷投來一堆不匹配的人——不是因為沒寫清楚,而是根本沒搞明白什么叫“基礎框架”。
1.1 什么是獵頭工作介紹模板?
簡單說,就是你給獵頭崗位定調子的說明書。它不是用來應付HR系統錄入的格式文件,也不是隨便貼個JD就算完事。它是你在對外發聲時的之一印象:告訴候選人,“我們這兒不是普通 *** ,是專業獵頭服務。”
比如你在招一個AI方向的獵頭顧問,光寫“負責技術人才搜尋”太泛了。真正有用的模板會告訴你:這個崗位要對接哪些客戶?目標人選來自哪里?流程卡點在哪?甚至你會不會用到LinkedIn、脈脈這類工具。這些信息越具體,越能過濾掉那些只想混個簡歷的“湊數型”候選人。
如果你正在找靠譜的獵頭崗位說明參考,可以去資質參謀網看看他們的案例庫,里面有不少真實行業場景下的模板拆解,對新手特別友好。

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1.2 模板的核心要素:崗位職責、任職要求、工作目標與流程
別以為只寫“崗位職責”就夠了。合格的獵頭工作介紹模板必須包含四個部分:
- 崗位職責:不是羅列動作,而是講清楚每個環節的價值。比如“篩選簡歷”要改成“基于崗位畫像精準識別高潛力候選人”。
- 任職要求:不只是學歷經驗,重點看有沒有行業資源、溝通能力、抗壓性這些軟實力。
- 工作目標:明確成果導向,比如“月度推薦有效候選人≥15人”或“關鍵崗位填補周期≤30天”。
- 工作流程:讓候選人知道從接單到offer落地,每一步怎么走,減少不確定性帶來的焦慮感。
這四塊內容就像拼圖,缺一塊都拼不出完整的畫面。尤其是工作流程這塊,很多公司省略,導致候選人入職后才發現和預期差太多——這不是模板的問題,是你沒把它當成產品來設計。
1.3 常見誤區:避免空洞描述與模糊職責
最常見的坑就是“寫得像口號”。比如:“積極主動、責任心強、團隊協作意識好”這種話,誰都能套上去,但一點辨識度都沒有。
還有就是職責描述太寬泛,比如“負責人才搜尋”,那到底是靠 *** 聯系?還是靠人脈挖掘?要不要做背景調查?都不說清楚,候選人怎么判斷自己能不能勝任?
更嚴重的是忽略目標導向。很多獵頭崗位說明只寫了“你要做什么”,但從沒提“做成什么樣才算成功”。這樣做的后果是:新人來了不知道優先級,老員工也容易陷入無效勞動。
記住一句話:好的獵頭崗位說明,能讓候選人看完就知道“我能不能干,值不值得來”。
如何撰寫獵頭崗位職責說明:從 *** 需求到人才匹配
寫獵頭崗位職責說明,不是讓你把一堆“要做什么”堆成一頁紙,而是要把客戶的需求、獵頭的工作邏輯、候選人的價值點,一條線串起來。真正懂行的人,一看就能明白:“這崗位到底在解決什么問題?”
2.1 明確崗位定位:獵頭顧問 vs. 獵頭項目經理
先別急著動筆,搞清楚你要招的是誰。一個初級獵頭顧問和一個獵頭項目經理,職責完全不同。
獵頭顧問更偏執行層,核心是“找人”。比如你對接一家科技公司,他們要招5個AI算法工程師,那你得知道怎么定向挖人、怎么判斷候選人是否匹配、怎么安排初面——這些都得寫進職責里。
而獵頭項目經理更像是項目負責人,除了找人,還要管節奏、控風險、協調資源。比如他要負責整個高管尋訪項目,從客戶需求分析到offer談判落地,中間涉及多個環節的銜接,職責就得體現“統籌能力”和“結果交付”。
如果你連崗位定位都沒理清,直接套模板,那出來的內容只會讓人一頭霧水。建議你在寫之前問一句:“這個崗位最怕出什么問題?我們希望它帶來什么改變?”答案就是職責描述的起點。
2.2 職責細化:客戶溝通、人才搜尋、面試協調、offer談判等環節
獵頭不是單純發簡歷,而是全程參與人才流動的每一個關鍵節點。職責說明必須把這些動作拆開講清楚,不能一句話帶過。
舉個例子,“負責人才搜尋”這種說法太模糊。改成:“基于客戶崗位畫像,通過LinkedIn、脈脈、行業社群等渠道主動觸達目標候選人,并完成初步意向溝通。”這樣候選人就知道你是真在做精準挖掘,不是隨便篩簡歷。
再比如,“組織面試”不如細化為:“協調候選人與用人部門時間,提前準備面試提綱及背景資料,確保面試效率與質量。”
還有offer談判這塊,很多人忽略,但其實這是決定候選人是否入職的關鍵一步。可以加上:“協助客戶制定有競爭力的薪酬方案,推動候選人順利接受offer。”
每一步都對應一個實際場景,候選人看了之后會自然代入:“哦,原來我每天要干這么多事,還挺專業。”這才是有效職責說明該有的樣子。
2.3 使用關鍵詞優化:如何讓職責說明更具吸引力(如“精準篩選”“高效交付”)
現在候選人越來越挑剔,他們不只是看工資,還會看這份工作有沒有成長空間、能不能體現專業度。這時候關鍵詞就特別重要。
用“精準篩選”替代“篩選簡歷”,聽起來就不一樣了;
用“高效交付”代替“按時完成任務”,立馬顯得更有結果導向;
加一句“支持企業關鍵崗位快速填補”,直接戳中客戶痛點。
這些詞不是炫技,而是幫你把獵頭工作的價值可視化。別人看到的是“我要干活”,你寫出來的是“我能解決問題”。
如果你正在練手寫獵頭崗位說明,不妨去資質參謀網看看他們的案例庫,那里有不少真實行業的職責描述范例,很多都是經過市場驗證的好文案,拿來參考不會踩坑。
獵頭工作介紹模板范文實戰演練:行業場景化應用
寫獵頭崗位說明,不能只講“我需要誰”,還得讓候選人知道:“這事兒我能干成什么?”——這才是真正打動人的地方。下面直接上干貨,用三個真實行業場景來拆解怎么寫模板,看完你就明白什么叫“貼著業務跑的職責描述”。
3.1 技術類獵頭崗位模板(如AI/大數據方向)
假設你要招一個專門做AI算法方向的獵頭顧問,別再寫“負責技術崗位 *** ”這種話了,太泛。得把行業特性、崗位難點、獵頭價值全揉進去。
崗位名稱:AI算法方向獵頭顧問
核心職責:
- 深度理解客戶在計算機視覺、自然語言處理等細分領域的用人需求,結合技術趨勢制定人才畫像;
- 主動挖掘并觸達國內外頂尖高校博士、頭部科技公司工程師等高潛候選人,建立長期聯系機制;
- 針對候選人背景進行專業評估,確保推薦人選具備項目落地能力而非僅簡歷匹配;
- 協助客戶完成技術面試流程設計,提升候選體驗與錄用轉化率;
- 跟蹤候選人入職后表現,收集反饋用于優化后續人才策略。
你看這段話是不是聽著就靠譜?不是簡單說“找人”,而是告訴候選人:“你不是在刷簡歷,是在幫企業找到能解決問題的人。”如果你正在找這類人才,這樣的職責說明比一堆空話更能吸引懂行的人。
3.2 管理類獵頭崗位模板(如高管尋訪)
高管獵頭和普通崗位完全不同,它考驗的是洞察力、談判能力和心理博弈。寫職責時必須突出這些軟實力。
崗位名稱:高管尋訪獵頭經理
核心職責:
- 接手企業高層管理崗(CTO、VP級)的尋訪任務,從戰略層面理解客戶需求與組織痛點;
- 運用行業人脈資源及深度訪談技巧,識別潛在高管候選人,并評估其文化適配度與領導潛力;
- 設計分階段溝通方案,精準把握候選人職業動機與離職風險點;
- 牽頭offer談判全流程,包括薪酬結構、股權激勵、職業發展路徑等關鍵要素協調;
- 輸出階段性報告,向客戶展示人才池建設成果與市場對標數據。
這段內容一看就知道不是隨便寫的,而是站在獵頭視角去解決企業的“老大難問題”。很多高級獵頭就是沖著這種有挑戰性的崗位來的,因為他們想證明自己不只是中介,更是戰略伙伴。
3.3 初級獵頭顧問 vs 高級獵頭經理的職責差異對比
很多人以為初級和高級只是經驗差別,其實本質是角色定位不同。寫模板的時候一定要區分開,不然容易招錯人。
角色 | 初級獵頭顧問 | 高級獵頭經理 |
---|---|---|
核心任務 | 執行人才搜尋、初步篩選、安排面試 | 統籌項目節奏、把控質量、推動結果交付 |
關鍵動作 | 發布職位、篩選簡歷、 *** 溝通 | 定制人才策略、搭建候選人庫、主導offer談判 |
成果衡量 | 推薦有效候選人數量 | 客戶滿意度、崗位填補周期、候選人留存率 |
所需能力 | 基礎溝通、工具熟練度 | 行業認知、資源整合、抗壓能力 |
你會發現,初級崗強調“執行力”,高級崗強調“影響力”。如果職責說明沒體現出這點,那招進來的人可能很快就會迷茫:“我到底該往哪邊努力?”
建議你在寫這類模板時,多參考資質參謀網上的案例庫,那里有不少來自互聯網、制造業、醫療健康等行業的真實崗位描述,都是經過HR反復打磨出來的,拿來就能用,還不怕踩坑。
擴展建議:提升獵頭崗位說明的專業度與轉化率
寫獵頭崗位說明,不能只停留在“我要招誰”,還得讓候選人看完之后想:“這事兒 *** 得來,而且愿意來。”專業度和轉化率其實是一體兩面——你描述得越清晰、越真實,就越能吸引對的人;你表達得越有畫面感、越有共鳴,就越容易讓人產生代入感。
4.1 結合企業文化和團隊氛圍增強吸引力
很多獵頭崗位說明書還在用“我們是一家快速發展的科技公司”這種話術,聽著像廣告詞,不打動人。真正有效的做法是把企業文化嵌進去,比如:
我們不是靠KPI壓人,而是靠結果說話。每周五下午我們會一起復盤項目進展,誰推薦的候選人被錄用,誰就拿獎金,公平透明。
團隊里有從阿里出來做高管尋訪的老手,也有剛畢業一年就拿下百萬年薪offer的新銳,大家互相帶教,沒有層級感,只有成長節奏。
這段話不是在講公司多牛,而是在告訴候選人:“這里有人文溫度,也有人生賽道。”如果你希望吸引那些看重長期發展的獵頭人才,這種細節比什么“提供五險一金”都管用。
4.2 引入KPI指標讓職責更可衡量
光說“負責人才 *** ”沒人信你是不是真干活。要量化,要具體,讓人一眼就知道你要什么成果。比如:
每月至少推薦15名有效候選人(含初篩通過+面試安排完成);
客戶滿意度評分≥4.5分(滿分5分),每月反饋不少于3次;
單個崗位平均填補周期≤30天,關鍵崗位≤20天。
這些數字不是為了難為誰,而是幫候選人判斷自己是否適合這個節奏。尤其對于高級獵頭來說,他們最怕的就是“模糊目標”,一旦設定清楚了,反而更容易激發主動性。你可以參考資質參謀網上的一些優質案例,里面不少崗位都寫了明確的數據標準,一看就是懂行的HR寫的。
4.3 如何通過獵頭崗位說明吸引高質量候選人(SEO友好+情感共鳴)
現在求職者都在搜關鍵詞,比如“獵頭顧問AI方向”“高管尋訪崗位要求”這類長尾詞,你的崗位說明如果沒優化過,根本不會出現在搜索結果前幾頁。怎么改?
先加標簽:崗位名稱直接帶上行業關鍵詞,如“AI算法獵頭顧問|北京|年薪30W起”;
再寫摘要:開頭一句話概括核心價值,比如“幫你把技術背景轉化為職業機會,不止找人,更懂用人”。
然后正文部分保持口語化但不失專業,別堆砌術語,多用“你”而不是“候選人”。比如:
如果你熟悉AI行業的技術路線圖,知道哪些人在做底層模型開發,哪些人在做落地應用,那你就是我們要找的人。
不需要你是HR出身,只要你敢跟大廠工程師聊技術趨勢,我們就敢給你高回報。
這種表述既能讓同行一眼看懂你的需求,又能激起有經驗者的興趣。記住一點:好的崗位說明,不是讓你“看起來很專業”,而是讓合適的人覺得“這就是給我準備的”。
寫好獵頭崗位說明,不只是為了招人,更是為了讓優秀獵頭愿意留下來。如果你正在做這類工作,不妨多看看資質參謀網上的模板庫,那里有不少來自一線企業的實戰案例,都是經過市場驗證過的,拿來就能用,還能幫你少走彎路。